Laravel寻找合适的工作：招聘经理在寻找什么

找到合适工作的一个重要因素是成为一个熟练的面试官。许多开发人员在获得一份薪水更高的工作时所依赖的一件事是他们在技术面试中表现出色的能力。他们非常重视代码，认为这将是他们获得下一次机会所需要的一切。然而，确定技术面试只是作为开发人员找到合适工作的第一部分。要想胜任大多数更高层次的技术职位，你需要全面发展。这是什么意思？在公司工作不仅仅是编码。不管你是在帮助建立一个全新的产品，维护一个成熟的产品，还是远离代码而专注于战略，招聘经理都需要知道你能真正处理好工作的方方面面。他们需要看到你有能力与同事进行有效的沟通和良好的工作。除此之外，他们需要相当确定你不会让他们的生活更艰难。首先，他们需要成为良好的激励者；优秀的管理者知道如何让员工发挥最大的作用。为此，他们需要与每个团队成员建立牢固的关系，同时也要让这些人承担责任。简言之，经理的工作是双重的：完成他们的技术任务，并确保他们的团队成员也在完成他们的任务。这就是为什么当管理者们想要充实他们的员工时，他们想要的是那些知道把团队置于个人之上的价值的人。我们生活在一个联系越来越紧密的世界。互联网和日新月异的技术让公司有机会在任何地方进行真正的销售。大型、资金雄厚的公司总是可以进入他们所在城市或州以外的世界。但现在，当地的夫妻店可以把他们的产品放在Etsy这样的网站上，走向全球。他们可以在填写个人资料和上传几张照片的时间内完成。这意味着我们所做的大部分工作，我们不能独自完成。我们需要成为合作者。这就是为什么伟大的管理者会寻找那些重视团队成功的人。他们知道团队的成功胜过个人的成功。以上面的例子来说，当地的小公司通过Etsy走向全球。Etsy是由一个团队创建和维护的，就像一个在网上销售商品的小工匠一样。即使他们是独行侠，他们也从相信他们的人那里得到了帮助。这些人通过询问他们需要什么以及如何提供帮助来提供帮助。你看到这种模式了吗？团队成员可以取得比个人更大的成就。没有人能独自成功；因此，我们都是真正的合作者。要想成为优秀的合作者，我们需要成为优秀的沟通者。当我们想增加一些人时，优秀的管理者看重强大的沟通技巧。我不能告诉你我听过多少次这样的话：\"他们是一个伟大的开发人员，但我不能雇用他们，因为我不可能把他们摆在客户面前。\"仅仅聪明是不够的；创新和有好的想法是伟大的品质。然而，如果你不能传达这些想法，那么所有这些美好的品质都是一文不值的。在一个角落里，确实有一个时间和一个地方可以进行黑客攻击；在必要的时候，情境孤独可以带来巨大的推动。但是，很多时候，你必须和人交谈。这就是为什么沟通比人才更重要的原因。冲突就会出现。意见分歧可能升级为全面的争论。需要进行头脑风暴会议。演示偶尔会发生。掌握好代码只会让你走得更远；你需要成为一个可靠的沟通者。当你掌握了这一点，协作就会变得容易得多。我已经讲了很多重要的概念和例子，所以让我们把这一点与在一个伟大的团队中受聘联系起来。优秀的合作者推动项目向前发展。他们通过了解自己的优势以及这些优势如何与他们在团队中的位置相关来做到这一点。你可以在面试中通过强调自己与他人良好合作的能力来展示这一点。也许你最近在一个大项目中扮演了一个完整而具体的角色；告诉他们你是如何向你的团队阐明你的角色的，以及你完成了什么。优秀的沟通者会雄辩地与他们的团队成员和经理交谈，他们会通过同理心的沟通来迎面解决问题。在下一次面试中，通过描述你在工作中卷入冲突的经历以及你如何成功地处理冲突来展示这一点。归根结底，招聘经理正在寻找与他人相处融洽、有效沟通并能在工作的技术方面做得很好的人。

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